日本型経営の大企業に長年勤務した筆者が、日本型経営の大企業では能力ある人が評価されない根本的な理由と対処法を解説します。
日本型経営企業に長年勤務して、高学歴者の運不運を見てきた筆者が、日本型経営企業の高学歴社員で優秀な人と使えない人は何が違うのか？を解説します。
日本型経営を続ける大企業に40年間勤務した筆者が、日本型経営では競争力あるイノベーションが生まれない５つの理由を解説します。
筋トレ歴17年の筆者が、他人との比較で針が動くソシオメーター理論で考える筋トレの魅力を解説します。
何の疑問も抱かず新卒一括採用を続ける大企業に40年間勤務した筆者が、新卒一括採用を廃止すべき根本理由と通年採用に移行できない本当の理由を解説します。
40年間の大企業勤務でサラリーマン社長にうんざりした筆者が、大企業のサラリーマン社長では絶対真似できない織田信長の組織改革を解説します。
65歳定年の２年前に退職した筆者が、筆者にとって退職してから価値が上がったものと下がったものについて解説します。
ブログを２年やってみた筆者が、ブログを２年間やってみて分かったネット社会の２つのリアルを解説します。
定年２年前に退職した筆者が、退職して２年経つうちに始めたこと、止めたこと、続けていることを解説します。
退職後に”モテ期”がやって来た？筆者が、その理由を解説します。
日本型経営の大企業でOA導入の実態を目の当たりにしてきた筆者が、日本型経営の大企業ではAI導入でホワイトカラーが減らない当然の理由を解説します。
40代後半に中年の危機（ミドルライフ・クライシス）を経験した筆者が、「中年の危機」克服は筋トレで肉体改造がベストな理由を解説します。
40年間もJTCで飼殺された筆者が、日本を滅ぼす日本型雇用によるサラリーマン飼殺しのトライアングルを解説します。
２度目の転職は思い止まった筆者が、大企業からの転職失敗の原因となる企業と転職希望者の間の認識のズレを解説します。
大学時代に卒業できる程度にしか勉強しなかった筆者が、日本の大学生は卒業さえできればたいして勉強しなくていい本当の理由を解説します。
