大企業（JTC）を脱出できず飼殺された筆者が、高学歴者にとって大企業（JTC）はあまりにも退屈な理由と実態を解説します。

大企業（JTC）の評判競争が嫌いで業績を上げてもたいして出世できなかった筆者が、大企業（JTC）の社内競争は客観的な成果や能力より評判が重要な理由を解説します。

日本のホワイトカラーは転職すると賃金が下がるので２回目の転職は思い止まった筆者が、日本のホワイトカラーは転職すると賃金が下がる理由を人的資本論で解説します。

メンバーシップ型を続ける日本企業に長年勤務した筆者が、メンバーシップ型を続ける日本企業の賃金体系が行き着く先を解説します。

メンバーシップ型の日本企業で長年の勤務経験がある筆者が、メンバーシップ型が続くなら「静かな退職」が普通の働き方になる理由を解説します。

メンバーシップ型の日本企業に長年勤務した筆者が、経済成長率の推移で分かるメンバーシップ型破綻の当然すぎる理由を解説します。

大企業（JTC）で40代後半から賢い働き方を始めた筆者が、フランスとの比較から分かる日本人が働き過ぎる理由と賢い働き方を解説します。

メンバーシップ型の日本企業で長年勤務した筆者が、日本固有の雇用形態であるメンバーシップ型の本性から、日本の労働生産性がG７で最低である理由を解説します。

メンバーシップ型雇用の企業に長年勤務して使い回された筆者が、メンバーシップ型雇用では整理解雇が難しい当然すぎる理由を解説します。