巧みな忖度で出世していった人たちを見てきた筆者が、出世に必要な忖度の３タイプをドラマ水戸黄門の３人のお供を例に挙げて解説します。

無意味な人事評価作業を40年間経験した筆者が、評価はもちろん必要だが、あんなに手間のかかる日本企業の評価制度は必要ない理由を解説します。

本社人事部の権限が強すぎるインフラ企業に長年の勤務経験がある筆者が、日本企業の本社人事部の権限が世界的に見て強い理由とそれが引き起こす重大な弊害を解説します。

組織の隠ぺい体質は日本に限らず、世界中で見られる問題です。 そのため、多くの国で内部通報制度の整備が進められおり、日本でも公益通報者保護法が2004年に制定され、2006年に施行されました。 日本の公益通報者保護法は、2006年施行後も改正を重ねており…

過去の成功体験に呪縛された日本企業に長年勤務した筆者が、誰も言わない日本企業の不都合な真実｜成功体験の呪縛メカニズムを解説します。