JTCでは評価されないプレイングマネジャーとして課長時代を経験した筆者が、日本型経営が崩壊してもプレイングマネジャーは生き残る理由について解説します。

大企業病が蔓延するJTCに長年勤務して、いい加減ウンザリした筆者が、メンバーシップ型雇用の崩壊でJTCの組織と働き方はどう変わるべきか？について解説します。

４０代後半からくだらない出世競争は止めて価値観のアップデートに取組んだ筆者が、定年後に孤独なオジサンにならないために必要な価値観のアップデートについて解説します。