自分の会社が嫌いなのにしがみついてしまった筆者が、日本人は自分の会社が嫌いなのにしがみつく【理由とリスクと対策】について解説します。
失われた30年の間、大企業（JTC）で飼殺されて気づいた時には手遅れだった筆者が、失われた30年に続く時代は会社依存が危険な理由とその対策について解説します。
スポーツクラブ歴１７年の筆者が、定年後の暇つぶしはダンス・フィットネスが最高な６つの理由について解説します。
スポーツクラブ歴１７年の筆者が、ダンス・フィットネス「バイラバイラ」について解説します。
筋トレ歴１７年の筆者が、無駄な筋トレを効果的な筋トレに変えるマインドフル・筋トレ瞑想について解説します。
ロックバラン瞑想による自動思考からの解放に長年取り組んできた筆者が、悩みを生む自動思考からあなたを解放するロックバランシング瞑想について解説します。
ロックバランシングを利用したマインドフルネス瞑想に長年取り組んだ筆者が、マインドフルネス瞑想を簡単に実践できるロックバランシングについて解説します。
４０代の終わりから少しづつ定年に向けて準備してきた筆者が、定年後を黄金人生にするために筆者が５０代から実践したこと５選について解説します。
幸いにも現役時代より幸せな定年後の生活を送れている筆者が、定年後の幸福度を高める「一夜賢者」の生き方について解説します。
大企業（JTC）で上司に仕事を丸投げされた上に成果はみんな持っていかれた筆者が、日本的経営の崩壊で部下に仕事を丸投げする上司は消えていく理由について解説します。
JTCでは評価されないプレイングマネジャーとして課長時代を経験した筆者が、日本型経営が崩壊してもプレイングマネジャーは生き残る理由について解説します。
大企業病が蔓延するJTCに長年勤務して、いい加減ウンザリした筆者が、メンバーシップ型雇用の崩壊でJTCの組織と働き方はどう変わるべきか？について解説します。
４０代後半からくだらない出世競争は止めて価値観のアップデートに取組んだ筆者が、定年後に孤独なオジサンにならないために必要な価値観のアップデートについて解説します。
不条理な異動が原因で早期退職した（実質的には追い出された）筆者が、７０歳まで雇用延長時代はこうなる！消える人と生き残る人の違いについて解説します。
筋トレ歴１７年の筆者が、筋トレとダンスフィットネスは意外に相性がいい３つの理由について解説します。
４０代後半からマインドセットを切り替えて仕事以外の生きがいを模索した筆者が、生きがいのある定年後の生活を可能にする５０代のマインドセットについて解説します。
不条理な異動で定年より２年早く退職した筆者が、リストラが変わり始めた！これからのリストラに対応した働き方について解説します。
日本の大企業（JTC※）にも、これまでの「なんちゃって経営改革」ではなく、本腰をいれた改革の兆しが見え始めています。 ※JTCとはJapanese Traditional Companyの略で、古い体質の日本の伝統的な大企業を揶揄するネットスラング 時代遅れの日本式経営をだま…
５０代で不条理な異動を経験し転職を考えたものの思い留まった筆者が、【早期・希望退職制度の罠】特に５０代は応募しない方がよい理由について解説します。
大企業（JTC）で早々に出世競争から撤退した筆者が、出世競争に負けた５０代のマインドセット｜絶望が人生花開くチャンス！について解説します。
大企業（JTC）で５０代から花開くことを目指した筆者が、大企業（JTC）の会社員｜５０代から花開く人と枯れる人の違いについて解説します。
ユングの「幸福の５つの条件」を実践してきた筆者が、定年後の生活にユングの「幸福の５つの条件」が特に必要な理由について解説します。
１０年前に人間ドックを止めた筆者が、定年後の健康管理がストレスに！残る人生をストレス無く生きるには？について解説します。
個人を犠牲にする日本式経営のJTCで長年の勤務経験がある筆者が、JTCの個人を犠牲にする日本式経営の限界【脱・日本式経営とは？】について解説します。
大企業（JTC）への転職経験がある筆者が、中途社員をバカにする大企業（JTC）プロパー社員の末路について解説します。
大企業（JTC）で働きながら長年にわたって筋トレに励んできた筆者が、大企業での出世に必要な忖度が嫌いな人は筋トレがお勧めな理由について解説します。
大企業（JTC）での長年の勤務経験がある筆者が、大企業JTCの経営者が「４なし経営」に陥った理由と会社の末路について解説します。
大企業（JTC）での長年の勤務経験がある筆者が、大企業（JTC）の現場力の正体と現場力が失われた本当の理由について解説します。
JTCでの長年の勤務経験がある筆者が、JTC経営者が「なんとかしろ！」としか言えない理由と会社の末路について解説します。
大企業（JTC）での長年の勤務経験を持つ筆者が、大企業のジェネラリストは終わった！誰も知らないその正体と弊害について解説します。
